苹果可穿戴设备的未来:或只是附件

可穿戴技术前景无限。对苹果而言，它将开辟一个全新的垂直产品类别，iPhone商业模式将重新发挥作用。但这需要假以时日。可目前智能手表及其它可穿戴电子产品还未走出“猎奇怪圈”表现出具有突破性的实用功能。

“我觉得腕带很有趣”，苹果 CEO Tim Cook 曾在去年 5 月份的 D11 的开幕晚会上这样说。当被追问到苹果在可穿戴技术上的市场定位时，Cook 往往表现得很乐于分享，大抒一番苹果进军该领域的机会，并把可穿戴设备称作 “苹果树的关键枝干。”但当被问及媒体明星 Google Glass 时，他则显得态度暧昧，“那些不戴眼镜的人也许压根儿不愿意带 Google Glass 。”

未见 Cook 的看法有什么高明之处：随便去到一个商业中心数一数那些个眼镜店。很多都属于意大利集团 Luxottica，公司旗下有 Oakley、Persol、 Ray-Ban 等 10 个眼镜品牌，同时它还是 Armani、Versace 等知名品牌的供应商。继《60 分钟》曝光了 Luxottica 的行业暴利后，该公司通过其 EyeMed 眼保健业务成功抢占了眼镜这个垂直市场。

眼镜（不管必要于否）都是一类无处不在的时尚用品，这点自然是逃不过 Google 的慧眼。Google 正在把这个极客范儿的眼镜变成时尚的饰品。这里让我们观摩下 Counternotions 上的图片，Sergey Brin 和时装设计师 Diane von Furstenberg 在纽约时装周戴着 Google Glass 的高调合影：

再拉风点的就是 Vogue 的配图了（相应文章为《Google Glass 的未来主义时尚愿景》）：

Google Glass 的时尚愿景也许因为有些不接地气而遭到了外界吐槽，但在不久的将来，它的行业远见或许会显露出来。

如果 Cook 对眼镜不起劲儿的话，有什么能吸引他的呢？腕带吧，它更加自然，也更能为一般人所接受。几乎人人手腕上都带着个配饰。腕部穿戴设备不是什么新玩意儿.（微软 2004 年就出了类似产品SPOT ）Google 一下 smartwatch 的图片，你会收到 2300 万个结果。

直到现在，此类产品仍没走出“猎奇”的怪圈。外界对后进者三星 Gear 目前也是褒贬不一。有些人认为 2010 版的 iPod nano 配上腕带应该更受欢迎。相比之下，研发中的 iPod MP3 播放器和 iPhone 则曾备受媒体关注——上市后也很走俏 。说到市场假想中的 iWatch 也是也是一样，人们对苹果涉足这一领域的兴奋程度似乎有些过火。

判断一个设备的潜力，要从使用普遍程度和使用频度两个维度考察。智能手机就是一个很好的例子，手机可以说与我们如影随形， 大家都忍不住时不时地掏出手机来看。 iWatch 的概念本身包含两个前提：1) 我们需要戴一个；2) 我们只能带一个。环顾四周，不难发现年轻人已经不再戴手表了——智能手机则是人手一个；中年人往往拥有不只一个手表，对他们而言手表更像是珠宝手饰，这显然是不符合普遍性和高频度两这个条件的。

可穿戴设备能够从他的佩戴者那里挖掘到多少有价值的信息呢？为了更好地理解这个问题，一个月前我特地买了一个 Jawbone UP 腕带。通过加速传感器和内嵌式微处理器，UP 会告诉你走了多少步，多久没运动了，还会记录你的睡眠状态，甚至还让饮食记录变得有趣。把它插到智能手机上就能实现与配套 app 的数据同步，从而生成运动量图表，以此检测锻练是否达标。它还会提示你输入个人情绪数据来“发现量化指标与情绪的联系。”

一开始，我觉得这个设备很突兀，对于手表，我往往是无意识的，但对它我做不到，有好几个早上我竟然发现它躺在床边的地板上。即便如此，我还是坚持继续使用它。UP 理论续航时间为 10 天 ，一代 Jawbone 的故障我并没遇到。无论在旅游、远足还是冲淋浴过程中，我都戴着它，除了连接手机的插头有些折外，并没出现任何故障。

我还会接着用么？也许不会了。

除了接触上的不舒适感，我还没发现这个设备的大用处，甚至在精确性上也乏善可陈。判断一天之中睡眠时间和运动量并没什么难的——这些不需要设备。精确度确实很让人无语，前几天它竟然显示我消耗了大量能量——而当时我正在吃早饭。

要开发一个即将引领新兴垂直行业的新产品，同时又是苹果这样的大公司在做这件事，市场预期应该在 100 亿美元的量级上。如果低于这个量级，这个新产品要么是个附件，要么就是现存生态系统中的一个配角。苹果 Airport 路由器显然是附件之属；Apple TV 则是辅助 Macs、iPads 和 iPhones 等明星产品在日常生活中更完美地发挥作用。

可穿戴设备业务能够影响到一个公司的收入总量与结构么？它们能在二三年的时间里突破百亿美元么？或者该类产品的固有属性决定了他们只能是附件或配角？

如果可穿戴技术会对如苹果这类公司的经济利益造成显著影响的话，此类设备须有两个不可或缺的因素：

该设备需舒适、自然，且适合长时间配戴，甚至比手表还要有持久性；

它捕捉的信息绝不能停留在 Jawbone 的水平上。

如果仅通过无线接驳充当智能手机的第二屏幕…很难想像新奇感过后智能手表还有什么价值。回想 Cook 关于可穿戴设备略显冠冕的陈辞——“苹果树的重要枝干”，我不禁思忖，他是在有意误导竞争对手么?