大亏特亏之后HTC专注ODM转居幕后是否可行呢？

（原标题：大亏特亏之后HTC专注ODM转居幕后是否可行呢？）

最近几年，HTC在智能手机领域毫无建树，不仅没有在与三星和苹果的竞争中站稳脚跟，而且现在还面临来自国产手机厂商的严重挤压。因此，在最近一次财报中，HTC公布了公布自家连续7个季度亏损的事实。不过，HTC仍未放弃手机业务，只是表示会进一步调整策略。

不久前，HTC 现任CFO、全球销售总裁、发言人张嘉临声称，公司将主要以恢复盈利为重点，减少中低端智能手机的发布，不去参与最激烈的细分市场竞争，而是专注于旗舰高端机型。总而言之，一年所发布的机型将减少到6至 7款。那么问题是，这样就能够帮助HTC 重新恢复盈利了吗？

　HTC 早期只是幕后工作者

众所周知，HTC 曾经并不是真正的手机品牌，这家来自台湾的公司 1997 年成立时，主要业务就是为不同的品牌厂商设计和制造手机，当年很多知名的 PDA 产品都来自 HTC。例如说，戴尔的 Axim 和惠普的 iPaq，这些运行早期微软移动操作系统的设备均由 HTC 设计，还有 Palm Treo 650 智能手机也是 HTC 打造。

简单的说，在以 HTC 品牌发布和销售智能手机之前，HTC 早期就是一家 ODM 原始设计制造商。不过，今年 HTC 的 ODM 业务仍没有停止，很多公司也保持与 HTC 合作，去年很火的谷歌自主品牌手机 Google Pixel 和 Pixel XL 依然是 HTC 负责设计和制造。

　回归幕后？

为此有分析认为，在全球智能手机市场趋于稳定的情况下，HTC 既然在直接参与智能手机市场的竞争中无法获利，不如更专注于幕后的工作，利用自身的 ODM 业务模式优势，与更多的厂商合作设计智能手机，以减少营销和分销的成本，降低整体风险。

不出意料，HTC 确实有此计划，张嘉临之前接受采访时也提到，HTC 将成立“power by htc”团队作为 ODM 部分，如帮忙制造商设计智能手机，以及与合作伙伴策略联盟的业务，如与 UA 合作开发可穿戴设备。他希望不论是ODM 或合作，HTC 都可提供创新的元素给合作伙伴，创造双赢，未来在品牌及“power by htc ”会进行更好的分工及资源分配。

现在有几个问题来了，除了谷歌之外还有哪些制造商会与 HTC 合作呢？移动运营商？再者，如果 ODM 业务蒸蒸日上，HTC 会不会重新把定位往幕后转移呢？届时 HTC 会停止销售智能手机吗？