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曾李青谈游戏手机:软件+硬件+增值服务

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专注于游戏掌机的深圳瑞高发布了首款微信游戏手机摩奇G2,这是一款针对普通游戏玩家而生的产品。

网易手机讯 3月11日消息,专注于游戏掌机的深圳瑞高发布了首款微信游戏手机摩奇G2,这是一款针对游戏玩家而生的产品。与传统手机不同,它创新地采用360度旋转摇杆,加上6个力量精准的按键布局,4200mAh的超大容量电池,这样的设计更符合游戏用户的应用习惯,无疑带来了更好的操控性和续航性,特别针对天天酷跑、天天飞车、节奏大师等微信游戏做了适配优化。

据瑞高CEO王盛介绍,摩奇G2微信游戏手机增加了很多微创新功能,包括一键游戏,一键微信、一键微信智能语音及读取、呼吸灯提醒以及自定义游戏按键、自定义按键功能、全界面快速截屏分享、邮箱自动填充配置、短信延时发送、后台运行任务一键清除、游戏状态下保持回铃音忽略来电继续游戏等。

在互联网资深的天使投资人、原腾讯五大创始人之一曾李青看来,在中国手游厂商赚得盆满钵溢的同时,产品同质化,生命周期缩短,竞争门槛提升,无疑对手游戏开发商在软件开发、硬件适配、技术研发、用户体验等方面提出了更高的要求。此次摩奇G2微信手机游戏的推出,可以提供标准化的平台,也给了手游开发厂商更多的施展空间,将促进“手游精品化”的创新发展。

曾李青认为摩奇G2通过软件+硬件+增值服务的微创新模式,重新定义了游戏手机。摩奇G2微信手机手机瞄准了广大的大众化游戏人群,在产品外观设计、硬件配置、体验方面提供了更好的选择,而999的定价也相当实惠。

以下为曾李青与瑞高CEO王盛访谈会速记实录:


王:我们公司到现在瑞高CEO王盛为止,推出的第四代,最初的设想是说,我们一直觉得游戏的品类有一个定向选择,互联网进入到应用领域是一个漫长的,或许说叫互联网单独的品类,这一类的产品除了手机之外,还有一些别的产品,最初的设想是说,我们能够有一个纵向的链条,但是事实上执行起来,因为硬件的体验要比我们用户去试装一个软件体验一个工具方式来看,还是太重,因此我们自己从比较偏向I系列,慢慢扩大,我们开始做G系列,I的意思跟我们公司,代互联网,G系列更手机的一种感觉,公司自己的主营业务是三块主营业务,第一块是摩奇G2手机,第二块是智能电视发展的应用,那个领域里,我们也跟国内很多的,基本上所有的国产电视,第三段我们自己在做,三个业务在一起做,我们也希望长期发展下去,目前我们自己来看,因为我们自己是一个游戏操控的专家,不管是在手机上还是在大屏上,这是我们自己对现在的一个定位。

记者:我问一个大家比较感兴趣的话题,因为您是来自腾讯的创始人的身份,因为我在摩奇G2手机之前,其实在朋友圈也看到过小规模的在推广,甚至还提到说马总,小马哥点了赞,因为跟微信游戏有关,腾讯对这个游戏有没有一个相关的合作?

曾李青:虽然我是腾讯的一个创始人之一,现在流行公司层面的合作,我也不便去揣测腾讯做不做硬件的东西,因为我不是官方的一个通道,但是从我专业角度,腾讯是不应该做手机的,做手机对腾讯来说是非常小的生意,对它来说,如果一家做手机,这个问题我问过一些干部看法,他自己不做手机,反而可以联合更多的人去合作,也是包括小米,三星这样的。从现在来讲,  从我的高度来看,他做手机对他来说,并不是一个好的生意。

记者:跟手机有没有更好的合作,跟酷跑游戏团队是不是有一些合作?

曾李青:因为从现在来看,因为我不太关心这个。因为大家知道,我们是做天使投资的,我们有一百多个项目,所以对哪个公司具体的运营情况不是很了解。

王:我们包括评测什么的,从游戏的角度来说,很多人看上面,我们做一个技术公司是一个开发公司,响应速度有多少,从这个方面来说,更多的是我们来适应腾讯,包括游戏本身包括这个机器本身,包括支付宝,所有的测试人员手里都拿这个,我们这个微信手机知道原因还是在于第一跟我们的产品现在定位是有关系的,对一些通用的更好,比起专业的,我们I系列的产品更多,第二来看,整个用户群带动了,为什么腾讯今年带动非常好,发展平台也九好很好,吕鹏说过一个观点,实际上也是微信和微信游戏本身的一个带动,我记得那个数,大概40%,最近的一次数据,第一次用I手机,因此我们从这个定位角度来说,希望能够把微信手机提升得更好,让一些手机用户能够更方便。

记者:也就是说这个手机叫微信手机,没有跟微信有深度的合作?

王:有。

记者:只是做一些匹配?

王:是。

记者:比如说因为咱们这个手机定位是微信游戏手机,因为本身人群是比较细分的,会不会推出一些像天天酷跑,推出一些特定的角色,以此来对一些狂热的玩家进行一些吸引,或者一些身份专属的象征?

曾李青:跟微信更深入的合作,类似于嘀嘀打车。

王:从我们的角度莱曼,我们是一个专门的硬件,只有这个硬件的话,现在看来不是一个开放的,我们只能说我们用这些的游戏会更好。

曾李青:因为硬件跟服务是两回事,比如说像嘀嘀打车跟快的就想把市场控制住,只能在这个市场上占有一定份额,所以一般来说,不太可能做得更深度的一个捆绑。

王:因为时代已经变化了,我们会认为一个游戏在完全独立的封闭下去运行,但实际上现在的市场表现已经知道这个结果了,整个产业已经完全到一个开放化的程度了,作为游戏开发商他们一定会关注游戏,作为一个硬件厂商来说,我们相当于你给一个车加同样的油,我们希望这个车跑得更好。

记者:咱们做硬件厂商提一个硬件方面,咱们强调一些操作手感会不会提出一些配件类的,比如说适合手机的手柄,或者一些专属应用,也可以实现虚拟硬件的配件这种?

王:这是一个好生意,但是这个生意从我们现在来看,在用户群上会有一个好好处,从我们自己来看,给我们的G2游戏手机来说,我们以前谈的观点,G2不可能在后面覆盖得更大,我们现在在手柄这一带,在做电视机上,你可能已经关注过我们在去年开始,我记得康佳把我们带过去,后面其实今年还会有几场新闻发布会,我想我们在这个领域里,还是要跟一些手机厂商进行紧密的合作。

曾李青:手机厂商做外界,我们也做过这个研究,但是我们的感觉发现,任何用户经常带着一个附加品,你看见没有?都不太容易成功,你经常带,任何一个附加带,又不是必须天天用的东西,往往不太容易发展。还有一个问题,从机器的角度,如果是做一个手柄的项目,我们就不用请王盛来干,我们可以找一个稍微成本较低的成本,是一个非常简单的事情,可能大家没觉得王盛在华为里面是做小型机的,挺高尚的。

王总:我们主要是觉得在手柄这个生意独立的第三方品牌不是一个好的做法,好的做法是跟手机厂商做合作,手机厂商做出同品牌的推荐。

曾李青:在国外好像有过。

王:三星有过。

曾李青:和它所对应的有游戏手柄,在IPHONE上有一个价格。

王:这个市场整个的市场不会比蓝牙耳机大,像跟刚才曾总谈的一个,那个有电了或许这个没有电,不像在大屏上或者电视上,是一个必须的东西。

记者:咱们摩奇这个作品比较很长时间了。

王:三年多了。

记者:这几年随着互联网越来越多的都在做手机,做了三年多的经验来看,做手机的门槛到底有多高,因为我看也提到了。罗永浩一直做不好这几年的经验看,门槛到底有多高?

曾李青:这个门槛有两方面的考虑,我可以告诉你,山寨智能手机的销量很快,小米的确占很大的市场,深圳厂商搞工程师的时候,在智能机销往很快,至少没有像以前那么快,比如说从零开始做,大家没有区别,小品牌想自创品牌有难度,这是第一个。第二个做智能机,虽然智能机要比元器件各行的供应都是比较标准化,但还是比功能机要复杂多了,它还有各种的东西,所以做手机坦白说,如果你是做研发,你是卖手机,他赚个钱,然后做一滚动,你做这个事情很容易,但是你要卖出去赚钱很难,你把手机做出来,买一个定单号,掏个几百万,做一些机器出来,这是很容易的,但是在今天这个市场上,想把机器卖出去,获得一些利润,这是很难的,表现的情况就是过去两年,智能山寨手机的厂商倒得很多,这也有利于我们雷老板的。

王:整个市场空间的急速增长,很多产业都会发生这样的问题,就像大家刚才聊的问题一样,用户在刚刚急速增长的时候,对差异化没有那么关心,因为可能刚刚,这时候你来看,用户是不是对智能机有什么功能上的需要,所以在第一个时间段内,我们可能很早就开始做差异化,那个时候做差异化,用户接触什么东西,今天我们可能面临的用户是他已经用过了,这时候我觉得接受度就好一点,因此我这个门槛的概念来说,它不是一个静态化的,可能刚刚发展的时候困难是说,我们做一个市场刚开始的时候,我们面临的一个困难,我们怎么做一个稳定的产品把这个功能实现了,合理的成本实现某个功能。

到发展的第三个阶段面临的问题是说我们怎么样实现差异化,这个差异化被不被市场接受,在现在的发展阶段,用户已经明确的知道把需要什么,什么音乐手机拍照手机,林林总总都出现了,我记得以前老说一句话,高风险高收入,一旦开始差异化,就意味这一个产业,第二它本身需要的投入也很大,需要定制很多东西,这时候它的门槛就太高了,今天如果要提供一个无差异化的产品就很低,这就是很大的疑问,如果从我们的角度来说,这也就是印证另外一个行业,电视机,电视机度过了规模化之后,现在就走差异化的过程,这时候就会发现很多厂商可以跟得上,有些厂商跟不上。

曾李青:我个人有一个观点,其实手机越来越这样,是因为以前我们主要是打电话,并且是右手握着握着跑着别人,但其实这是五年前十年前是这样,但是有没有想过再过五年,没有人打电话,可能用的都是微信,或者其他方法,他就不需要打单位,有些用微信是这样用的,有女朋友讲一下,拿起来听一下声音,正是因为大部分需求是打电话才是这样,其实我个人认为大部分的需求不是语音通话,可能是游戏,或者是玩,或者是微信,或者是微信游戏,这个时候形状不一定是这样,假设我来做百分之百的微信手机的话,我可能会根据微信很多的特定功能,最长使用的方法,比如说如果很多,我肯定可以在玻璃下面加一个按纽,一摁就可以响,其实拿各种设备主要是干什么,会导致它的形状变化,我觉得G2只是往前走的一小步骤,如果有一批用户经常玩游戏,我能接受这个手机,因为我今天要打游戏,那么这个时候,因为拿它打电话这个比例低,我现在发现一个最大的问题,越来越多的人给人发短信,发个微信的时候同时发一个短信,我有这个困惑,我还发现发微信的回复速度快,发短信就不回,关注手机微信的东西,所以导致看微信会看,而且我发现别人找我一样,基本上都是短信和微信同时发,这是很微妙的转变。就是说用户的一个习惯,在过几年,说不定我听说运营商也在做的一些转变,以后没有彩信短信的功能,直接用运营商的终端,但是怎么做就不知道了,就没有短信这一说了。我刚刚讲的观点就是说,已经在开始转变了。

记者:你讲手机是为发烧友而生的这么一个概念,我现在感觉还是以手机为基础往上加游戏,你倒过来了,那个方向怎么样?

王:那个产品我们也有,那是我们IC的产品。

曾李青:我个人感觉有一个问题,他是用户必须买第二台手机,拿也不好拿,或者他不好意思拿着上班。

王总:他们是一群非常热爱的群体,他们觉得这样的机器不可能是打电话也好或者带上身上也好是可以接受,那是我们I系列。

记者:那是更发烧的。

王:没错。我们现在带上摇杆键,在你平常使用手机的场合下,我们回答的是这样一个问题。我们相信我们长期会和I系列的长期发展,但是未来一个企业来说,我们更多的是适应市场的发展,我们自己不会去做场景事情的判断。

记者:我看到今天发的手机,我们也自己说,走了一个窄用户群的路线。

曾李青:我说的窄用户群,大家不要认为它很窄,细分市场是一个相对广的市场而言,我们说微信手机这个事,其实微信游戏是轻度的游戏,用得也会很好,所以我要更正一下,不是太细分,只是区别于其他的市场,因为这个市场很大。

王:而且从应用的角度各方面来看,占用户时间最长的就是游戏,基本上不用怀疑,做其他细分的某某手机不如做游戏手机更好。

记者:尤其入门级的有一个非常大的区别,大家都在批评你,你的硬件跟大家一样,但是你的价钱比大家贵?

王:我们刚才谈了很多,我们要作出一看好的手机来,还有很多厂商会更过分,通过修改软件,我们是不会做这样的事情的。第二我们把我们的创新点,能够满足用户的要求,我相信是这样的,如果仅仅只是在乎价格的用户,他通过价格筛选的话这是其中一部分人,另一部分人是需要有感觉的,是愿意为游戏玩得更好愿意花一部分钱,我们的商业模式不是很的商业模式,我记得我曾经在腾讯杂志上有了一篇文章,什么是互联网硬件。

第一就是当你所有的需求和制造的需求,是通过网络的方式形成的,第二个发布网络的过程是通过互联网形成的,我们能够把我们对传统厂商来说,我们只留下研发和线上,因此,并不觉得说我们没有提供一个性价比的产品给用户,而是我们坚信的说,这一款手机是最可选手机。

而且我们组合起来更便宜,我们是这样看我们游戏的,我们并不是做一个特殊需求,而是我们通过各种各样的方法降低我们的成本,总结起来我们叫六个字,是我们不断的降低自己的成本,我们在修护城河的时候,不要定的太高,因为大家都知道,把水坝修高了,这个水坝早晚会倒,这是一个不安全的做法。因此我们是降低我们整个的运作成本,第二个落说,我们也希望我们能够把价格不断的降低,这也是我们更高技术的产品或者更大内存,更强处理器,是因为我们希望我们的主力产品一直坚持在千元以下的产品,这样更有利于用户的体验。

记者:定这么低的价格希望有更多的用户,因为这个游戏手机操作时间比较长,你可能会出现一些售后的问题,比别的要多一点,这一块是你要考虑的。

王:现在的手机大部分情况下没有活动,大概一个是插USB一个是插耳机的,我们在功能上实现,很少有人这么干,这个相对来说比别的手机莱比,难度就要大一些,我们说难度大得很高,不能吹这个牛皮,为了使这个产品本身活动做得很可靠,我们的按纽底下的活动部分,我们采用的是动的做法,它的运动次数能保证500万次,可以保证足够的寿命,但是活动那一部分来处理,还有钢片,这种是可以很大程度的使寿命延得更长。

关于售后我们是有自己的售后维护中心,用户需要维护除了国家的还可以到我们的维修中心,我们建议用户到维修中心把电池拆掉,这也就是我们为什么还会比较坚持,因为有一些人做得很薄的会做不可拆卸的。

记者:我这儿还有一个问题,刚才王总说的做游戏操控的专家,除了手机以外,和除了智能硬件结合的打算?

王:还是手柄,除了手机之外的就是手柄,我们应该说第一个在传统的手柄上加一个传感器,这样子的话用手机一样用传感器,在OTP的盒子。

记者:会不会有考虑跟IPHONE做更多的合作?

王:这个还是聚焦。

记者:再问一个问题很多人说今年上4G了,从去年开始,手游的部分养活了很多人,2014年以后,大家都说手机和爆发,不知道从终端上怎么看4G和手游的关系,但是同时,还有一个问题,我们会不会出4G的产品?

曾李青:我经常会碰到这样的问题,今天的手游用户有一部分是通过3G网络有一部分是通过WIFI,比如我去酒店都用WIFI玩,第二个是说,今天的游戏种类而言,除了强连接快连接对打类的,在3G网上有一点问题之外,今天的游戏即使是3G网上都是没有任何问题的。4G的出现肯定会对整个手游发展有一个很好的助力,我觉得它应该优先在更快的速度会在4G的应用。

第二个是说对一些更重的游戏,比如说强连接的游戏,语言可能没有,但是整个的来说,其实现在的3G网络的覆盖速度大部分手游来说也是足够的,有了4G的话,只是让他可以玩得更好。当然也可以让部分需要有强连接的游戏有认可了,但是话说回来又有问题,当我在4G你在3G,这也不能玩。

王:我接着这个话题来谈,实际上从3G推出来看,从它的推出到普及到可以影响游戏的时候往往都需要一个时间,因为游戏的商业模式是快速,如果一个游戏在短期之内覆盖到了最大量用户的话,因为它希望在用户的手机上都可以用得了,都能达到比较一致的体验,这是我们看的,当然你回头再看,很多趋势发展,从现在的角度往后看,有些刷新更快,或者说我作出一个动作,如果在4G能够普及到30%到40%量的时候,我们会看到质量上完全的改变。

包括今天你能看到的,我们用手机在无线连接上也是,我相信有了更大的带宽这个事情可以做得非常好,从我们的角度,我们什么时候会推出,我自己有一个设想,将来在发新品的时候,我们基础的产品会用高端的,实验性类似的产品,我们体验的,我们有一个公告发消息,就会有足够的用户,在这里我们会做一些更积极的实验,包括像4G的实验,不管实验的范围,聚焦到一些能够接受,或者更少的一部分人来做。

曾李青:听说中国移动的4G效果很不稳定。

记者:北京还好。

曾李青:我听说有一些手机刷不上去。

记者:我在西班牙的采访,一会特别好特别快,一会什么都没有,这个跳跃性太差了,在市区内就这样,这个有点不稳定。

王:我是在设备制造商干过,我知道一个通讯的多慢的步骤能做出来。

曾李青:基站要有布点,要调。

王:运营商会说,我可能资金问题解决,还有铺基站,基站要调试安装,这些东西都干完了,还要等用户需求。等这些事情都圆满了,达到一定的规模的,最后在这之上的产业才能发展起来。我们可以回想起来,在微信无线的情况下接受语音的情况下,如果用4G还要有一段的时间,还有很多的工作来做。

记者:曾总这边除了游戏手机的形态以外,有没有其他的游戏规划?

曾李青:坦白说我们行业内做手机不容易。

王:尤其做一个好机。

曾李青:可能在做机方面我们还是比较谨慎的。我们公司数量很多,还有北京的,去了做钢琴曲的大全,大家也会做一个数码的钢琴,我听到他们开会,第一优先抓住移动互联的发展,把移动互联网的用户群积累,做硬件稍微往后放。

记者:提到这个硬件概念,我们卖这么低价有没有占有入口的想法?

曾李青:这个很难有入口占领之说,我们感觉我会上其实讲了,我们在通信行业看得出来,尤其的用户体验和付费的,现在游戏其实两年前三年前,社交和KB的游戏,三四年前,现在有三千万有六千万甚至有上亿的,单用户付费也都比原来高很多,基本上能达到端游水平,我玩天天全民飞车,稍微一不注意就发几百块,可能很特别的便利性,导致他们的花费额度也特别大,硬件成本在不断的下降,一定有一个交叉点,我的手机很便宜,我只要绑定你,你过来给两千多买一个充值,分多少期用,你就可以送手机,这个以后一定会出现,而且在做游戏的同时,首先想的就是这个,他要比其他做的游戏应用,有杀伤力的,我送手机在中国的商业环境下,免费总是有很大的吸引力,可能现在这个东西这个价格,现在电子设备的价格是6月12月性能翻一倍,当然除了屏幕那个速度下降的慢一点,所以它的价格要往下降,你看以前很难想现在这样。

记者:我想问一个问题,其实游戏手机,走一个路线是从终端化走向一个平台化,咱们之后玩游戏,利用游戏舱进行平台化的一个形态。

王:好像最近上方网出了一个平台的排行榜,我们排了一个79位,这只是一个机会,但是会不会这么做,还是要看我们用户圈群发展的重度,我们会注重在掌机的实现上,把这个游戏做好,那时候再来谈发展会更好一点。我们自己的观点来说,其实这个市场很好非常快,作为一个公司谈心不是太重要,只要把自己的事情做好,顺着这个大潮走下去,一定会有自己的发展空间。

曾李青:谢谢大家。大家打开机器感觉怎么样?

记者:手感挺好。

曾李青:大家可以玩一下。

王:电池足够大,电池75克,第二我们前壳是金属的,怕摔坏。

记者:现在看还是挺酷的。

记者:很厚重。

记者:现在手机全都是这一类的。

王:不大可能。因为我们两边加了摇杆已经撑开了。

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