北京时间2015年10月27日，华硕在北京召开发布会，推出旗下新机ZenFone Selfie、Max与Laser，三款新机各有侧重，Selfie搭载1300万前置摄像头主打自拍，Max内置5000mAh大容量电池主攻续航，而Laser则拥有0.03秒高速对焦性能。在会后，网易手机频道针对当天发布的新款手机与华硕的手机团队，对华硕CEO沈振来先生进行了专访。
首先沈振来先生对内地市场非常看好，并感觉竞争相比于其他国家来说更加激烈，他分别从产品、服务与营销上进行阐述，并在最后表示国内市场竞争激烈程度至少是其他地区的两倍以上，甚至讲四倍都不过分，然后速度上的竞争也同样很激烈。
沈振来先生称华硕下一步会将产品线做的更宽，从一千元部署至三千元档，他说其实这并不是很容易，因为华硕的态度是把产品的体验做到最完美、最极致，并将价格降至最低，这当然需要一定的时间成本与人力成本，希望通过设计、技术和管理等各方面的努力，把绝大部分好处都提供给用户和消费者。
最后沈振来先生透露，ZenFone Zoom将于年底发布，该机定位2000元档，采用全身金属材质，非常轻薄。
Q：能回顾一下ASUS ZenFone过去一年的表现吗？
A：华硕作为一家全球企业，根据数据监控，我们去年的成长是前年的40倍；即使面临今年手机无爆炸性成长的大环境，今年跟去年相比，我们还是成长了百分之百；我们预估接下来量会越来越大，预计明年也将成长约百分之百。这两年我们一直保持着百分之百的成长速度，完全符合我最初80~120个百分点区间的设想。
Q：大陆消费者今后是否有机会跟台湾地区消费者同步看到新品？
A：这是我们下一步的重点工作。今年，我们考虑到内地市场的激烈竞争，要求国内的团队做得更完美，更让消费者满意。未来国内市场永远是我们的首要目标，首发目标！
Q：华硕手机无论是大陆市场还是海外市场都在急速扩张，那么内部是不是也会做一些相应的调整？包括资源的调整和调配呢？
A：置身手机时代，第一个改变是手机每款的量都很大，台式机假设你一个月能够到十万台就很好了，而手机都是数倍规模以上的。因为手机陪你的时间比较长，比你陪家人的时间还长，所以手机变成了“伴侣”。在组织上华硕有专业分工，摄像机的团队就已经超过了60人，而声音团队、电池团队、屏幕团队都是汇聚了不少伙伴，我们在每个领域都做得很深入，这是第一个改变。第二个改变是手机的服务，服务其实更重要，所以我们也同时在服务上做了一些改变。第三个改变是我们在营销上区别与传统手段，手机跟笔记本不一样，使用之后是会把体验的好坏分享给周边的人，所以营销的基本功还是产品，这方面公司董事层面一向很重视。PC为什么不用做那么深？因为PC微软跟intel已经帮你做好了，而对于手机来言，谷歌没有帮你做多少。谷歌和你说这个可以动，但这个动起来究竟好不好用都是我们厂商的事。所以手机的发挥空间上相比PC更大。我们内部会有很多改变，而且华硕内部的改变是我跟公司董事长发动的，我们改变的速度很快。如果完全将PC的那一套移植到手机是行不通的。比较好的是我们心态还年轻，所以我们自己先承认手机不同与PC，从我和董事长做出改变为表率，进而带动其他员工。所以我们手机做得很极致，极致才会赢。对我个人来讲极致就很重要，手机只要有一点不极致，你的库存压力就很大，就可能会失败。
Q：2015年ASUS有四款产品在部署，而上半年只有一款ZenFone2，这样一个产品数量是取决于哪些考虑？
A：我认为要把产品做得很精、很好，甚至要考虑这一代要不要更新上一代，这个工作量相当地大。后来我们考虑一年只有一代，我们把ZenFone4·5·6叫做ZenFone的第一代，我们今年叫ZenFone的第二代，华硕从明年开始大概应该是在每年的第二季会推出新的一代。华硕对产品的要求是很极致的，我们力求把每一代都做到极致，速度没有变慢。
Q：接下来是否会看到Intel的产品会继续出现在ASUS手机上？
A：Intel还是我们比较重要的合作伙伴，我们从94年就开始合作了，98年是深度合作，现在我们都是很好的伙伴关系，但是伙伴关系并不是意味着一定有生意的保证。关于Intel，之前Bryan（张凯舜）讲过的一句话非常贴切，Intel像一匹野马。而华硕凭借技术能力、设计能力各方面都可以驾驭这匹野马，所以未来我们会和Intel继续在高端合作，在主流上合作。随着伙伴关系的进一步深化，Intel资源的投入也可以相对更多，所以我们和Intel的未来还在继续。
本文来源：网易手机
责任编辑：
王晓易_NE0011
