喊了这么多年 索尼为什么还没破产倒闭？

（原标题：喊了这么多年 索尼为什么还没破产倒闭？）

【手机中国】索尼，在我看来是一个自带光环和故事的名字，耳熟能详的“索尼大法好” “先有索尼后有天”是索粉们对索尼信仰的体现。然而，如果这些话放在以前，我会觉得索粉们很可爱、很“傅园慧”，但是搁到现在就不得不令人唏嘘了。

索尼大法还好吗

曾几何时，索尼在科技领域的统治力令人敬仰，跟诺基亚一样，索尼产品也给我们几代人带去了无数的美好和快乐。可是天有不测风云，这些年科技产业的发展说好听点是日新月异，说残酷点是动荡不安，曾经的手机届老大诺基亚被卖来卖去，同样拥有手机业务的索尼也变得摇摇欲坠，破产倒闭的消息不绝于耳。微博上甚至有“关心”索尼生死的群众开了一个账号，名字不叫别的，就叫“今天SONY破产了吗”，于是每天的微博内容便是“没有”。一晃来到2016年，这个账号已经不再如此前般更新内容，有的都是真正关于索尼的消息，难道索尼不会倒闭了？那索尼为什么这么多年还没倒闭呢？

索尼故事多，充满喜和乐

作为一家国际化大公司，索尼身上的头衔有点多：世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域的先导者、世界最早便携式数码产品的开创者、世界最大的电子产品制造商之一、世界电子游戏业三大巨头之一、美国好莱坞六大电影公司之一等等。正所谓不经历风雨，怎能见彩虹，任何国际化品牌都不可能一蹴而就，中间总会有一段奋斗史，索尼也不例外。

进入中国20年的索尼

1946年，索尼创始人盛田昭夫在二战后的废墟上与小伙伴井深大一同成立了“东京通信工业株式会社”，这便是索尼的前身。为了让公司实现国际化的目标，井深和盛田制作了新的产品商标——SONY，后来干脆将公司名称也改为SONY，而这个词语的寓意是一个活泼调皮的小孩，可能是为了表达新公司的朝气蓬勃之气吧。

盛田昭夫和井深大

SONY商标演变

一直到改名前，索尼都没有太多的起色，直到1956年发展当时不被看好的晶体管技术。这时候的索尼，收音机会造了，黑白电视也会造了，日子逐渐好了起来。然而好景不长，随着技术的发展，大家都爱看彩色电视了，可索尼的彩色电视机做得太烂，于是又迎来了亏损。不过，两位技术型创始人很快找到了出路，1967年井深大带头开发出著名的特丽珑（Trinitron）映像管技术，这项技术一出现便不得了，索尼电视也因此在全球大卖特卖，之前跟银行借的钱也立马还清了。

第一台特丽珑电视

在整个70年代，索尼在录像带规格竞争中落败，但这都不是事儿，因为随后的Walkman让索尼在国际化的道路上卖出了坚实一步。一直到20世纪末，随身听都是全球青少年的音乐搭档，据统计，到1998年为止，Walkman的全球销售突破了2亿5000万台，四舍五入接近3个亿啊！

索尼随身听

在此基础上，索尼的发展越发顺风顺水：

——1989年并购CBS哥伦比亚广播公司的电影与音乐部门（2004年又并购了历史悠久的米高梅电影公司）。

——1994年推出第一代PlayStation，2012年3月31日止，PlayStation系列销量超过4亿2300万台，成为继Walkman后最为成功的产品。

——1995年，出井伸之出任索尼新社长，并以电子、游戏、娱乐、金融四大领域，带进数位化、网络化。1996年后索尼接连推出CyberShot数码相机、VAIO笔记型电脑、Clie PDA等数产品，索尼帝国的疆土越来越辽阔。

Clie PDA

“我们没做错什么,但不知为什么,我们输了”

然而家大业大也不一定是好事，在经历20世纪初Walkman和特丽珑技术的衰败后，索尼于2006年重新确立下高清领域、数位影院、游戏和电子娱乐四大支柱业务。直到2012年，平井一夫，也就是索粉口中的姨夫上任，提出One Sony战略，并将移动设备业务，数字影像业务和游戏业务列为索尼电子业务的核心业务。就是这样看似随意的战略调整，让索尼这艘大船逐渐迷失了方向。

平井一夫和他的One Sony战略

2013年，索尼以11亿美元将美国总部大楼出售，同年传出索尼破产的消息，这也是索尼倒闭谣言的开始，随后索尼官方出来进行了辟谣。不过，好端端地干嘛要卖楼呢？机智的群众又不傻。于是在2014年，索尼又干了一件打脸的事情：以161亿日元将发家之地的旧总部也给卖了。据索尼官方称，这次交易可以增加大约100亿日元的营业利润。两位创始人听了很欣慰：虽然我们业绩不佳，但还是要强势进军房地产行业！

索尼旧总部大楼

不过100亿日元还能让身躯庞大的索尼上天不成？于是出售PC业务、出售电子书业务、中国区裁员等一系列举动让索尼抢头条能力达到顶峰。根据财报，索尼2013年财年亏损12.6亿美元，2014年扩大到21亿美元，而这其中智能手机业务的巨额亏损“功不可没”。面对如此惨淡的业绩，索尼8位董事又是退奖金，又是削工资的，连年底红利都给取消了，在如此艰难的时期，能省则省嘛。

为啥还能吃得上饭

索尼这几年亏损根本停不下来，萎靡的手机业务要背下这口锅的一大半。平井一夫早在去年便下了最后通牒：如果手机部门在2016年还不能盈利的话，就要嘿嘿嘿，不是，就要考虑剥离工作了。虽然没人会相信他的这番话，但是手机部门却在今年的二季度实现了盈利！没错，最新的索尼第二季度财报显示，索尼的手机业务竟然赚了2600万人民币，而其中主要原因竟然是日元升值，连国家都来帮忙，再不盈利就有点过分了。

索尼X Performance

事实上，早在今年第一季度，索尼的移动通讯业务便实现了扭亏为盈，真正拖后腿的其实是“部件和半导体业务”。众所周知，受今年4月份熊本地震的影响，索尼不得已关停了当地的图像传感器制造工厂，一向数量巨大的传感器需求严重下滑，导致第一季度营业利润净亏损超过4亿美元。

不过好在“游戏和网络服务业务”以及“金融服务业务”帮忙填下了这个巨大的坑。

关于前者，不得不说的是PS4，这台2013年底便已推出的游戏主机，在市场上完胜微软的Xbox One，光是过去一个季度便卖出了350万台，而全球累计总销量更是达到了4350万台，真是想不赚钱都难啊！

索尼PS4

不过，除了游戏业务，索尼还有另一项闷声发大财的业务，那就是金融服务。在很多人眼里，索尼是一家不折不扣的科技企业，跟金融没有半毛钱关系。但是我只能说他们图样图森破，如今哪家跨国公司不在多重领域发展，像三星，造军用战车、卖保险、盖摩天大楼（包括世界最高楼哈利法塔）、搞电竞等等，触手遍布全行业。

索尼金融

早在2004年4月，索尼便成立了金融控股公司，包括索尼人寿、索尼保险和索尼银行，而后金融业务便一直默默地为索尼带来巨额利润，比起其他业务部门争气多了。2015年第一季度财报显示，索尼金融服务业务营业利润达到3.77亿美元，直接占到季总利润的近一半，是索尼当之无愧的第一大业务。而在整个2014财年，索尼金融服务业务的销售额便占到整个集团销售额的13%，在多个兄弟业务板块出现亏损的情况下，其营业利润直接达到索尼整个集团最终营业利润的3倍。只能说，这大哥当得心好累。

总结
　　曾几何时，索尼在意气风发时选择大肆扩张，导致多个业务点出现问题，多元化发展成为一种拖累。而今走上精品发展之路后，一个部门为了另一个核心部门填亏损的坑成为日常，这反倒要感谢当初多元发展的“遗产”。不管怎么说，跌跌撞撞这么多年，索尼的坏日子似乎快熬到了头。而联想到无数索粉心底的情怀和对索尼产品的美好回忆，索尼要倒闭，一开始是拒绝的，而且看起来以后也要拒绝到底了！