钱有的是，好内容没处找；妈妈多小姐少，短视频投资也是这个命啊

（原标题：钱有的是，好内容没处找；妈妈多小姐少，短视频投资也是这个命啊）

近日，我们刊发了一则《短视频网红演进史：段子手的基因，创业者的野心》的报道。视频内容的持续火爆不仅吸引了大批爱好者争相涌入，也自然而然引发了资本的关注。

和文字及平面时代的网红相比，视频网红们生于一个资本更为火热的年代。所以游戏规则似乎更趋向为：只要内容好，钱不是问题。

“妈妈多小姐少”

樊不凡算是完整经历了短视频兴起到火爆的全过程，他是北京创客互动科技有限公司 CEO。对比 CEO 的身份，他的另一重身份更为大众所熟知，有着 2500 万粉丝的微博大号“当时我就震惊了”。

作为一名段子手起家的创业者，早在 2012年 下半年，他就着手和团队规划视频方面的尝试。因为当时面临的困惑是，手里攥着大把的粉丝，“不知道怎么变成钱”。

他考虑过漫画，但是团队中没有精通漫画的人，同时据其观察，“靠漫画火起来的都是女生”，他担心自己一个大男人制造不出公众需要的调皮和可爱。

因此自然而然想到了视频，在做了一些算不上成功的尝试之后，樊不凡建立了一支名为” big 笑工坊 “的视频团队，打造了一档解说、吐槽电影为中心的视频节目。主持人不是人，而是如今很多搞笑表情里会见到的那个以唐僧模样打造的一脸贱萌的卡通形象任真天。

所以当公众因 papi 酱的爆红而将目光投向视频领域时，樊不凡已经带着团队做了三年多的尝试。这两天视频圈子里都在传 papi 酱估值的相关新闻，有说 3 亿的，有说 10 亿的，除了惊叹，就是羡慕嫉妒恨。

另外就是认识的一些投资人朋友，最近联系最多的话题是，“有好项目吗，我可以投”。

樊不凡觉得以此可以窥见资本对好内容的饥渴程度，外行看热闹，在樊不凡看来，资本的疯狂热情恰恰证实了视频内容领域 “妈妈多小姐少” 的尴尬现实。

“不动脑子和跟风”

因为是段子手出身，樊不凡清楚地知道 “逗大众开心” 是多么苦逼的一件事，但与写段子的烧脑方式不同，视频内容除了要搞笑，还要有节奏，还要有配音和剪辑等等，有时候明明写在纸上的段子逗的大家哈哈大笑，但换成视频，根本不是那么一回事。

所以樊不凡用 “天才” 形容 papi 酱的出现，因为 “她一个人把一个团队的活儿都干了”。

但从另一个角度说，樊不凡也觉得 papi 酱的模式并不具备可复制性，最近创投圈动辄就号称要投一大笔钱批量生产 papi 酱的论调总让他哭笑不得，“怎么可能呢？”

国人不爱动脑子和爱跟风的毛病在互联网的圈子里最容易被扩大，朋友圈里一会儿出一个医疗界 papi 酱，一会儿出一个作家圈 papi 酱，这样的跟风自娱自乐 OK，但真要把短视频当事业来做，“难道真的只有 papi 酱一个模式了吗？”

图文时代的领军者们并不想被视频大潮拍死于沙滩上，春节后，许多微信大号也开始做短视频方面的尝试，作为一个过来人，樊不凡觉得大家太着急了。在他看来，图文和视频有着完全不同的形式和套路。

就像王朔小说写的再好电影还得要交给冯小刚拍，一个好的作家往往很难成为一个好的导演。视频门槛比图文高出太多，以图文擅长的公号去做视频，樊不凡觉得前景并不乐观。

视频的全民生意

而且很多人一开始的方向就是错的。公号可以用来沉淀粉丝，保持粉丝黏度，但是这得有个前提是 “有粉丝”。樊不凡觉得，现有阶段最便捷的打开知名度的方式还是要在微博。

“papi 酱也是在微博上先打开知名度了再深耕微信的，微博微信产品形态不同，所以也就需要不同的用法。”

在诸多视频平台里，樊不凡最看好的是秒拍，同新浪的合作让这款产品自带辐射大众的属性，与竞争对手深做某一群体不同的是，秒拍一开始做的就是视频领域的全民生意。

“全民很重要”，papi 酱的辐射面一个美妆或宠物博主绝对达不到，因为从她吐槽的内容来归类，从一开始，她做的就是全民生意。

秒拍副总裁何一向 36 氪透露，和竞争伙伴们稍有不同的是，许多平台初期为了吸引活跃用户，会对特定人群为提供相应的补贴。

但秒拍一直没有这样做，“目前看来不需要”。全民性的特点就是其产品对用户构成的原始吸引力，在接受 36 氪采访时，CEO 韩坤曾表露过秒拍的野心，“要人们拍视频时第一个想到的是秒拍”。

此外，除开工具属性的一面，从内容生产角度来说，娱乐明星的大树要抱，草根原创领域也马虎不得。

去年11月 秒拍对外宣布 D 轮融资两亿美元的同时，CEO 韩坤一并宣布，将和新浪共同出资 1 亿美元，创建一支专注移动视频与娱乐方向的投资基金；同时双方还将通过流量倾斜、品牌共建和广告分成等政策支持优秀移动短视频创作者的发展。

从 UGC 到 PGC

经过四个月的时间，负责这支投资基金的秒拍副总裁景梁透露，目前接触过的视频创作团队超过两百家，其中有五六家已有合作意向。

为了保证专业性，基金团队还设定了专业的编剧审核岗位，配合投资经理发现下一个明日之星。

对于什么样的内容值得投资，自己也在投项目的樊不凡给出的经验是，无论是微博还是微信，用户对图文内容已经出现明显的审美疲劳。

短视频内容目前爆发式增长，但只有视频红人才值钱。因此可以成为头部内容或头部红人，其余的纯文字的，图文的和图片类的都价值不大。

UGC 产生了一个 papi 酱，但未来的天下肯定还需要 PGC 的模式生产。UGC 成本低，但抗风险压力也低，“一个人的脑容量毕竟有限，再者如果 papi 酱身体不舒服啊怀个孕什么的，对品牌都是影响。”

拿自己的节目来说，big 笑工坊旗下的唐唐脱口秀和唐唐神吐槽两个节目，背后都是团队化操作，吐槽一个电影，10 个人一起去看，然后回来写槽点，汇总，演绎，即便如此，还是有脑汁儿耗尽的时候。

“不能持续产出内容是所有业内人的焦虑，只有靠谱的团队能缓解这种焦虑。”

资本的双刃剑

此外，关于资本的火热也让樊不凡有微微的忧虑，这种一窝蜂扎堆投资的举动能制造短时的繁荣，但是现在一个 PGC 能拿到的钱最多是个天使轮，投资人想拿着芝麻换西瓜，砸中一个是一个；视频生产者想要更多钱实现自己的想象力，单靠内容拿到大额投资的可能性也不大。

谁都想做视频，钱也进来了，但不管是烧钱的还是给钱的，跟风都大于对内容本身的思考。跟风的一个可能后果就是，像去年的 O2O 一样，养起来一大片，但死的时候也集体壮烈。弄的投资人心里发毛，听到 O2O 恨不能拔腿就跑。

“那等到真正有才的人或团队需要投资的时候，这些人反而拿不到投资。” 樊不凡说，目前对短视频的火爆关注会让资本出现盲目乐观，结果投的项目没做出来，投资人撤了，未来需要的人反而拿不到钱了 “那才是对行业最大的危害。”

原创文章，作者：卤粉，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5044760.html

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