(原标题:天天果园已获 1 亿美元左右 D 轮融资,每年一刮的生鲜风又来了吗?)
36 氪从知情人士处获悉,主营进口水果的生鲜电商 “天天果园” 已获得 1 亿美元左右的 D 轮融资,具体投资方尚且未知。
2009年 天天果园于上海起家,2011年 获上海浦软创投的数百万天使投资;2013年1月 获 SIG 海纳亚洲的数百万美元 A 轮融资;2014年3月 获得 SIG 海纳亚洲、锴明资本的数千万美元 B 轮融资;2015年5月 获得京东领投、SIG 和锴明资本跟投的7000 万美元 C 轮融资。
无独有偶,易果生鲜完成阿里巴巴及 KKR 集团投资的 C 轮融资,自称为生鲜电商行业迄今最大笔融资;2015年10月 获得2.2 亿美元 C 轮的中粮我买网,完成首笔战略投资,入股有机生鲜宅配电商 “良食网”; “U 掌柜” 获 3000 多万美金 B 轮融资,以上三笔案例全部在本周公布,每年都要刮一阵的 “生鲜风” 看来又要起来了。
不过生鲜行业也不全是好消息,原联想佳沃市集 CEO 崔晓琦和自媒体人鲁振旺先后写文章说 “今后再也不碰生鲜电商了”,多点近期出现了人事动荡,商超代买 O2O 鼻祖 Instacart 正资金紧缩。
如同天天果园创始人王伟所说,现在吹来的是电商的风,不是生鲜的风。中国的生鲜市场有 2.5 万亿元的市场规模,而生鲜电商经过 10年 的发展,2015年 的 450 亿销售额,只占整个市场的 2%不到。
生鲜商品的易损耗和非标准化是行业最大难题,所以生鲜电商不仅是做流量生意,更重要的是供应链。王伟认为,易损耗的特点,决定了初入行业的公司面临着比同行高得多的运营成本和投诉。非标准化的特性,决定了公司不可能做一个甩手掌柜——只要搭好了平台,做好了流量就万事大吉。它需要行业公司比农民更懂农业,比物流商更懂物流,比包装厂更懂得设计包装。
王伟曾举例,以前天天果园的配送方式是 “一次性泡沫箱 + 干冰”,水果生鲜损耗率在 5%左右,后来改进为 “保温箱 + 干冰”,水果损耗率一下子降到了 0.2%。仅这一项,天天果园每年节省的成本就达千万元。天天果园还曾于 2015年11月 在云南建设自动化包装厂,试图将标准化做到源头。
天天果园至今仍未盈利,拿到新一轮融资后仍将在供应链层面深耕。
据悉,2014年 天天果园销售额 5 亿元,2015年 销售额预计超 10 亿元。截至 2015年11月,天天果园的 APP 用户量已达 700 万人,目前公司大约有 1600 多人。
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