乐视正在用更隐蔽的方式颠覆电影院

（原标题：乐视正在用更隐蔽的方式颠覆电影院）

乐视造词的能力又上新台阶，最近几天，“硬件发行”频频见诸媒体。硬件指的是乐视超级电视，而发行的是在院线上映的电影。

硬件发行的前身其实是在超级电视上的“超前点映”。

2015年11月，乐视以《消失的凶手》为试点，想让更多的影迷在自己家里，早于院线，并以更低的价格提前看到大片，并做好了充足的反盗版准备。但此举遭到了传统院线相关利益方的下线威胁和大规模抵制，《消失的凶手》差点消失。

这与滴滴曾经的命运何其的相似!虽然现在滴滴成了，不但合并了快的、优步，成为出租车、专车、快车、顺风车等领域国内唯一的巨头，估值高达350亿美元，而且还获得了政策的加持。但甚至在一年前，滴滴还在跪着前行。

当滴滴想要推动更多用户使用更便捷、更低价的出行服务的时候，直接触动了传统行业的利益，也曾经引起了传统行业的强烈反弹，罢工、钓鱼、围堵……传统利益的捍卫者，无所不用其极。

解决影院痛点之路，走起来同样不平坦。

《消失的凶手》公映前一天，2015年11月26日上午11时左右，乐视公告用户称：“今晚20：30，还未在院线上映的《消失的凶手》将在您家3D电视里超前上演!”

新影联、星美、横店等几大院线随即纷纷发出通知，建议下属影院暂停或暂缓11月27日《消失的凶手》的排片。针对乐视的围剿同盟军成立了，口诛笔伐式的批判也拉开了大幕。

院线方的气愤可以理解，因为在此之前，还没有企业敢动传统院线的奶酪。在它们眼里，乐视就是规矩破坏者，打着颠覆旗号的市场搅局者。广电电影局甚至将乐视列入院线“黑名单”。

在遭到院线强烈抵制后，乐视喊停了线上点映活动，并向影院院线“深表歉意”。

事后不少乐视员工在他们的朋友圈转发了同一条信息：“颠覆的道路一定是不平坦的，越是艰难的事情，一旦做成才更具价值。为了此项目奋战了几十天的兄弟姐们此刻虽然很伤心，但这次的挫折，正说明乐视生态模式的伟大，乐视内容生态、超级电视和会员价值的伟大。我们不会放弃，我们永不言败，颠覆不会缺席，他只是迟到了而已，仅此而已!”

正如出租车行业只是抵制滴滴，但是从未想过要改变自己一样，除了抵制乐视，院线并不愿做出任何改变。

出行领域，曾经是出租车的天下，其背后是“收份儿钱”的高阶获益者，但出租车市场积弊已久，车难打、车况差，服务还难以保障。滴滴出现后，无数的司机只是去抗议，去围堵，但车难打、脸难看的情况并没有缓解，所以才会陷入“青岛出租车司机罢工，百姓拍手叫好看笑话”的尴尬境地。

滴滴通过互联网，直接抹平了用户和司机之间的鸿沟，并通过社会车辆，急速扩张了可运营的车辆，大众出行的成本显著下降，体验却直线上升。所以无论传统交通行业如何抵制，如何反抗，也终究无法摆脱被颠覆的命运。

院线如果再不变革，未来也终将面临一样的命运。

如今的院线内容高度同质化，观影的成本与日俱增，而家庭观影的体验却在越来越逼近影院效果。

从观影前的准备来说，随着城市的发展，消费者看电影的时间成本、交通成本必然会越来越多。这就导致大众自然而然的只会在有火爆大片的时候才去电影院，而对稍好一些的电影，则只能选择放弃。

而院线的发行内容基本同步，所以会出现大家一窝蜂看同一步影片的状况，而影院的最佳位置毕竟是有限的。

反观室内的观影体验，却在一个又一个的解决着以上的痛点，除了目前仅存的与院线同步，或者超前上映，院线的优势已经不多了。

以电视为例，2016年，市场上主流的电视尺寸已经达到65吋，而70吋以上的产品，甚至120吋的产品也已经越来越受到关注。另外，如今彩电产品的画质、音效也已经有了极大的提升。在客厅中，影迷可以不必提早购票，不必匆匆赶到影院，忍受交通的拥堵，可以不必选座，或者忍受其他观影人的打扰，观影时间更灵活，观影内容也更多样。

如今，乐视没有采用激进的超前点映模式，而是采用稍有缓和的硬件发行模式，影片在院线下映后，再在电视上映，从而延长了影片的生命，让影片从线下院线上映、用户线上付费观看、用户免费观看三个周期，衍生出第第四种生命周期——在实体院线下映之后，电影就进入到超级电视上“硬件发行”，然后进入到线上付费环节，以及最后的免费环节，同时也缓和了和院线的矛盾，因为硬件发行计入票房，院线可以参与分成。

而在电视之外，越来越多的家庭观影方式也在蚕食影院。

超大屏电视目前定价不菲，据中怡康数据，70吋液晶电视的均价为1.3万元，80吋为4.8万元，100吋则超过了36万元，而激光电视要稍低一下。激光电视可以轻松实现100吋的超大画面，临场感更强，画面也更真实。如果说，电视+音响+硬件发行还不足以彻底颠覆影院，那么当用户感受到硬件发行模式的优惠，感受到客厅观看院线电影的便利，当硬件发行的票房已经形成规模，那么乐视超级电视+投影+激光电视+音响+硬件发行(亦或与院线同步)所托起的市场，完全足以给院线致命的一击。■